Estratégia

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Saber qual vantagem competitiva precisamos e quais problemas precisam ser resolvidos são a essência de uma boa estratégia. Mais do que criar uma boa estratégia, o grande desafio das lideranças é como desdobrá-la. Isso significa traduzir os objetivos, metas e iniciativas para os níveis táticos e operacionais, engajar as pessoas, aproximar as diversas áreas da empresa para a busca do melhor resultado organizacional, criar cadência de responsabilidades para gerenciar processos e pessoas e saber se o realizado está de acordo com o que foi planejado, corrigindo o mais rápido possível os desvios que porventura possam acontecer.
Por isso, aplicamos as melhores estratégias e ferramentas de qualidade em todos os processos da empresa.


Ferramentas Utilizadas

A seguir, detalhamos um mix de ferramentas utilizadas no pilar de estratégia para alcançarmos a excelência organizacional, sendo elas: Análise de Ambiente, Análise Setorial, Análise SWOT, Análise de Cenários ou Canvas, Indicadores de Desempenho, Hoshin Kanri, Balanced Scorecard, Mapa de Empatia, Planejamento em Vendas e Operações de Negócio, Disciplinas de Execução, Modelos de Custeio, Reestruturação Comercial, Pipeline de Vendas, Gerenciamento de Relacionamento com Clientes (CRM), Planejamento e Previsão de Demanda, Produção e Suplementos.

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