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Os 5 porquês: saiba o que é e como aplicar essa ferramenta

Os 5 porquês: saiba o que é e como aplicar essa ferramenta Ler matéria →

A técnica dos 5 porquês foi desenvolvida por Sakichi Toyoda, fundador da Toyota Industries, na década de 1930.

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A técnica dos 5 porquês foi desenvolvida por Sakichi Toyoda, fundador da Toyota Industries, na década de 1930.

O que são Stakeholders e qual sua importância?

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Os stakeholders desempenham um papel fundamental para as empresas em todos os setores. Sejam influenciando as operações ou sendo influenciados, eles desempenham um papel crucial na tomada de decisões organizacionais e frequentemente moldam a direção que uma empresa seguirá no mercado. 

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Os stakeholders desempenham um papel fundamental para as empresas em todos os setores. Sejam influenciando as operações ou sendo influenciados, eles desempenham um papel crucial na tomada de decisões organizacionais e frequentemente moldam a direção que uma empresa seguirá no mercado. 

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Case de Sucesso: Revisão do planejamento estratégico de transportadora de cargas

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No último trimestre de 2022, iniciando uma nova parceria, a Nortegubisian teve o desafio de revisar o planejamento estratégico de importante empresa do setor de transportes rodoviário de cargas. Com

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5 dicas para obter mais sucesso em seus planos de ação

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No contexto dinâmico das organizações, a capacidade de executar planos de ação de forma eficiente é um fator determinante para o sucesso de uma empresa. Afinal, em um ambiente competitivo

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No contexto dinâmico das organizações, a capacidade de executar planos de ação de forma eficiente é um fator determinante para o sucesso de uma empresa. Afinal, em um ambiente competitivo

Diagrama de Kano: como garantir a satisfação de seus clientes

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O Diagrama Kano ou Modelo Kano foi criado pelo Dr. Noriaki Kano. Kano é um renomado palestrante, educador, escritor e consultor japonês com uma vasta experiência na área da qualidade.

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Lean Manufacturing x Lean Office x Lean Healthcare

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Neste artigo, aprofundamos o conhecimento do Lean em diversas áreas de atuação e como é possível utilizar essa metodologia para melhorar os resultados da organização.

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Case de Sucesso: otimização dos processos logísticos em uma empresa de nutrição animal

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Este artigo destaca a história de uma empresa do segmento de nutrição animal, que, enfrentando desafios nos processos logísticos significativos, encontrou na expertise da Nortegubisian o catalisador para uma transformação viável.

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Case de Sucesso: Implementação do Programa de Excelência Organizacional (PEx) em uma empresa do segmento de tecnologia e logística

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No início de 2022 a Nortegubisian iniciou mais uma jornada para implementação do seu Programa de Excelência Organizacional (PEx), em uma empresa do segmento de tecnologia e logística.

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No início de 2022 a Nortegubisian iniciou mais uma jornada para implementação do seu Programa de Excelência Organizacional (PEx), em uma empresa do segmento de tecnologia e logística.

Principais desafios da implementação do Lean nas indústrias

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Que saber quais são os principais desafios encontrados pela Nortegubisian em projetos de implementação do Lean nos nossos parceiros? Continue lendo nosso artigo! 

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