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Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM) |
O Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM) ou Sistemas de Administração da Produção é responsável pelas decisões táticas e operacionais, referentes às seguintes questões:
- Que produzir e comprar
- Quanto produzir e comprar
- Quando produzir e comprar
- Com que Recursos produzir
Há diversas técnicas ou metodologias que permitem atacar essas questões:
- Just In Time (JIT): técnica japonesa, cujos fundamentos se baseiam na produção da quantidade correta, no momento certo e entrega no prazo pré-estabelecido.
- Manufacturing Resources Planning (MRPII): técnica que se baseia no cumprimento de prazo e no mínimo estoque, utilizando a lógica da programação para trás, ou seja, somente começando trabalhos quando necessário.
- Teoria das Restrições (TOC): técnica que prioriza a identificação do gargalo e utiliza a lógica Tambor-Pulmão-Corda.
- Outras técnicas, tais como programação com capacidade finita, programação com base em heurísticas e uso de simulação em computador.
A figura seguinte mostra as principais funções do planejamento, programação e controle da produção e dos materiais.
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