| Análise da Capacidade Produtiva |
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Muitas empresas têm sérios problemas relacionados à capacidade produtiva, alternando períodos de excesso e falta de capacidade. Sendo assim, torna-se muito difícil investir em novos equipamentos, por desconhecer sua real capacidade produtiva. As técnicas de Simulação de Processos são bastante flexíveis, permitindo a modelagem e estudo de sistemas variados, como o fluxo de papéis em um escritório, atendimento de clientes em uma agência bancária, o cronograma de manutenção de aeronaves, produção de aço em siderúrgicas e sistemas avançados de manufatura. A aplicação tradicional da Simulação de Processos estuda os efeitos de uma alteração no sistema já existente e conhecido. Aplica-se na verificação de planos de melhoria do processo, estudo de compra de novas máquinas (análise de capacidade), alterações de layout, alteração no número de funcionários, etc. Um modelo de simulação é criado sobre o sistema de manufatura e ajustado até corresponder em detalhes ao sistema real. São aplicadas as alterações desejadas e seus efeitos, observados. No caso específico da análise de capacidade, verifica-se o status do sistema, por meio da elaboração de cenários e testes, identificando a existência de problemas de capacidade em seus recursos críticos. |