ObjetivoCapacitar o participante para a implementação e manutenção do Programa 5S em suas empresas, com o objetivo de evitar desperdícios, reduzindo custos e melhorando a competitividade do negócio. Mostrar como organizar o ambiente de trabalho, mantê-lo limpo e criar um sistema de informação claro e direto para que todos estejam alinhados ao objetivo da empresa. Reduzir o tempo de resposta aos problemas, o índice de acidentes de trabalho, número e tempo de paradas das máquinas, assim como atender os clientes com menos estoque.
Ementa Básica O Programa 5S e Gestão Visual, conceitos de 5S, os reflexos na produtividade das empresas, passos para a implementação da metodologia, os cinco sensos da qualidade, a preparação metodológica, como envolver o pessoal para a prática do 5S, o papel da alta administração, a implementação e a condução do Programa 5S, recursos necessários, as dificuldades e barreiras do 5S, casos de fracasso, a padronização e a auditoria, exercícios de aplicação, diagnóstico de uma área da empresa, a elaboração de um plano de ação, aplicação dos conceitos na área escolhida, observação, discussão e apresentação dos resultados.
Formato do curso Aberto ou In-company. Questões da empresa podem ser abordadas pelo treinamento, fazendo com que os alunos resolvam em classe seus problemas cotidianos.
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