|
 Objetivos
O Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM: Value Stream Mapping) é uma ferramenta de diagnóstico que permite compreender o estado atual de funcionamento de sistemas produtivos por meio do levantamento do fluxo de materiais e de informações que acontecem na organização, desde o recebimento da matéria-prima até a entrega do produto acabado.
O objetivo principal do MFV é estudar todas as operações, identificar aquelas que agregam valor ou não ao produto, visando à eliminação de desperdícios através do combate às suas causas principais, cujos principais efeitos são os tempos de espera excessivos, fluxos e estoques desnecessários, etc.
Ementa básica
- Objetivos principais;
- Fases para implantação;
- Principais dificuldades e formas de superação (análise de experiências de implantação em outras empresas);
- Detalhamento das fases: escolha da linha (família) de produtos, levantamento do mapa de estado atual, definição do mapa de estado futuro;
- Análise e comentários sobre os resultados obtidos pelo VSM;
- Plano de implantação de melhorias;
- Ferramentas de apoio (princípios mínimo estoque, máxima qualidade, mínimo fluxo e máxima disponibilidade);
Escolha das ferramentas e detalhamento do Plano de Ação;
- Desenvolvimento do plano de ação para a empresa.
A quem se destina
Profissionais da empresa responsáveis pela implantação dos programas Lean e utilização de MFV (técnicos, analistas e engenheiros relacionados ás áreas de qualidade, PCP, tempos e métodos, processos, manutenção e projetos de instalações).
Formato do curso
Aberto ou In-company. Seja in company ou em outro local indicado, questões da empresa podem ser abordadas pelo treinamento, fazendo com que os alunos resolvam em classe seus problemas cotidianos.
|