A expressão “Lean Sigma” surgiu a partir da segunda metade dos anos 90, quando as empresas da cadeia automotiva (montadoras e seus fornecedores), que foram as primeiras a adotar programas Lean Production na década de 80, passaram também a utilizar os princípios do Seis Sigma.

Com a mudança do ambiente competitivo, muitas companhias estão adotando as iniciativas do Lean Sigma como forma de reduzir custos e proporcionar melhoria de qualidade de processos produtivos e administrativos.

Apesar dos Programas Lean e Seis Sigma terem sido abordados inicialmente pelas companhias de forma independente, ou seja, não integrados, hoje em dia, tem se tornado cada vez mais clara a idéia de que esse Programas não competem um com o outro e sim, se complementam propiciando melhoria contínua de processos.

O Six Sigma é uma metodologia focada no cliente que incorpora um processo formal de melhoria e uma série de ferramentas, incluindo análise estatística, para reduzir a variabilidade existente em um processo produtivo ou administrativo, que pode causar defeitos. O Lean Thinking ou Pensamento/Mentalidade Enxuta foca, principalmente, a eliminação de atividades que não agregam valor aos processos que compõem uma organização.

O Lean Sigma, portanto, é uma poderosa metodologia para melhorar o desempenho através da redução e eliminação do desperdício, da variabilidade e das causas de defeitos nos processos produtivos e administrativos. Para empresas que querem se manter competitivas no mercado, a implantação dessa metodologia e aplicação de suas ferramentas (“tool kit”) torna-se prioridade.

A Nortegubisian vem alinhando todos os seus conhecimentos em Lean Thinking e Seis Sigma, estruturando programas de treinamentos e está pronta para a aplicação desse programa, considerado um dos mais modernos programas corporativos da atualidade.

Veja as áreas de atuação da Nortegubisian relacionadas com o Lean Sigma:
1. Lean Sigma Manufacturing;
2. Lean Sigma Healthcare;
3. Lean Sigma Logistics;
4. Lean Sigma Service.

Lean Sigma Manufacturing
	O LEAN SIGMA MANUFACTURING agrega ferramentas para redução de tempos de ciclo, minimização de defeitos em produtos e processos, maximização da disponibilidade de equipamentos e redução de estoques, sempre considerando a necessidade de manter a variabilidade dos parâmetros envolvidos sob condições de controle.
Lean Sigma Healthcare
	Visa identificar entre as ferramentas que compõem o Programa Lean Sigma, aquelas que podem ser adaptadas às necessidades de hospitais e prestadores de serviços da área de saúde, visando diagnosticar problemas e propor soluções focadas em redução de tempos de atividades, otimização de equipamentos e recursos materiais e gestão de estoques.
Lean Sigma Logistics
	O LEAN SIGMA LOGISTICS pode ser definido como “a eliminação de perdas por meio de esforços disciplinados para entender e reduzir a variabilidade dos processos, e ao mesmo tempo aumentar a velocidade e melhorar o fluxo na cadeia de suprimentos”.
Lean Sigma Service
	A aplicação dos princípios de Lean Sigma na área de serviços é um dos principais desafios do futuro, para as empresas desta área.Reduzir os tempos das atividades, otimizar os recursos disponíveis, reduzir falhas e perdas e aumentar o valor agregado das operações são os principais objetivos da aplicação do programa Lean Sigma para organizações prestadoras de serviços.